Upplägg
Marknadens bästa koncept för att träna ledarskap och affärsmannaskap så att deltagarna förstår vad som bidrar till ett verkligt bra resultat.
En simulering är uppbyggd som ett rollspel där man som medlem i en fiktiv ledningsgrupp kommer att driva ett företag på en konkurrensutsatt marknad och styra verksamheten genom analys, affärsplanering och beslutsfattande i ledningsgruppen. Ledningsgruppen måste hantera alla aspekter som krävs för att driva och utveckla en affärsverksamhet utgående från marknaden och in.
En övning består av ett antal förutbestämda steg:
- Introduktion och repetition
- Organisering av ledningsgrupper
- Start simulering
- Analys av förutsättningar
- Strategisk affärsplanering
- Beslutsfattande
- Få mandat att simulera ett verksamhetsår
- Analys av resultat och uppdatering av affärsplan
- Beslutsfattande ,,,, repetition av ovanstående 2 steg det antal år gäller ↑
- Redovisning av resultat och erfarenheter
- Reflektion och återkoppling
Detta varvas med valda teoriinspel. Rollspelet driver på och håller ihop övningen till en helhet. Övningsledningen anpassar dynamiskt utmaningen till situation och förmåga hos respektive ledningsgrupp.