Simbiz - upplägg och innehåll
Fyra definierade steg:
1. Förberedelse hos kunden
- Analys av nuläget
- Identifiera behov
- Val av koncept, nivå och målgrupper
2. Anpassning av Simbiz
- Teori
- Koncept
- Dokument och begrepp
- Rollspel
3. Genomförande av simuleringsövningen
- Träning
- Lärande
4. Tillämpning av lärdomar i kundens hemmaorganisation
- Förändringar?
Genomförade av simuleringsövningen (steg 3)
Deltagarna bildar fiktiva ledningsgrupper som tillsammans driver sitt företag under ett definierat antal simulerade år. Man allokerar personer till nödvändiga roller och rapporterar till en koncernledning/styrelse som också är övningsledning:
- Analyserar nuläge, prognoser och risker
- Gör affärsplan
- Budgeterar
- Fattar beslut
- Simulerar och utvärderar resultatet
Allt sker interaktivt, med den webbaserade programvaran som motor.
